2か事業年度において
総利益率を3%→13%に改善

Customer

鋳物製造事業会社様
（非上場・売上高10億円規模）

Category

• 次期中期策定
• ビジネスインテリジェンス導入
• 社員研修・KT

Challange

トップライン偏重主義から利益経営への転換、経営管理の高度化、及び経営幹部・社員のケイパビリティ増強

Transformation

経営実践のヘルスチェック実施、次期中計策定とマネジメントコックピットの導入、社員教育プログラムの開発と実施

Benefit

経営モデルの転換や経営管理の高度化サイクルを実現。経営幹部・社員のケイパビリティ増強や世代交代を促進